远信集团丨芯行合一

“在今天这样一个大变革的时代，战略被短路了。原来我们所熟悉的正规战略流程，被快速迭代所取代了，所以这其实是对大家提出了一个更高的要求，你要有长期思考的能力，但是你也同时要有快速反应的能力，这两者有机结合，决定了大家能走多远。”——湖畔大学教育长曾鸣教授

企业发展需要不断升级，硬件、软件、人才、战略……。2017年的远信，对于安于现状的人而言，是发展的一年。然而，在这样的时代背景之下，企业家永远都在焦虑和危机感中寻找着下一个突破，因为市场随时会抛下一个自以为不错的企业。

灭六国者，六国也，非秦也

　　罗振宇在年度演讲中说：过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。
　　《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。”之前，我们以为这是童话；现在，才意识到这是现实。
　　所有的经验，案例都在说，我们跟不上时代，就会被时代抛弃。我们不是要打败对手，而是要不断的做更好的自己。所以，我们请来了企业教练和CS项目。

芯升级，而且要不断升级

　　是什么让我们能够跟上这个时代？是企业的“芯”！
　　芯，不仅仅是心，更是思维和思维模式。CS项目的开展，让每一个远信人都充分认识到，在很多时候，我们的思维模式，决定了我们能走多远，敢走多远。远信的发展，首先取决于我们的芯，一颗新时代的芯。放弃传统老旧的观念，拥抱一个更为开放更多可能的时代。
　　芯，不仅仅是思维，更是行动方式。一切以结果为导向，以方法的迭代为手段，不断通过结果倒推出我们的更多可能。当一个时代在进行剧烈的变革和转型的时候，我们很难看清楚未来，但是越是这样，越要有一个可以跟随时代不断升级的芯。你要有改变自己的决心，才能有改变自己的能力。
　　芯升级决定了我们的眼光，我们的格局，我们的胸怀以及我们最终的潜力。所以，不断地升级，这是非常重要的一个时代变革时候企业的核心能力。

行赋能，行为决定我们能不能

　　整个互联网都在说赋能。所谓赋能，就是让企业拥有更多可能。既然是针对企业的未来，我们就需要不断尝试，不断测试，用最小的风险失败，用最大的几率成功。行赋能，显示我们对未来最有可能发生的一种判断，这个判断是个假设，这个假设要不断的被实践所挑战，然后不断地去纠正，但同样重要的是，既然是对于未来就有不确定性，你无论怎么去思考，怎么去推断，怎么去想象，当你最后做决定的时候，总有一步叫基于行为革命的那一次跳跃，因为我们最终的结果必然是基于我们的行动。
　　为什么不是思赋能，营销赋能，技术赋能……却是行赋能？以前总是想好了再做，现在这样的时代，有的是比我们聪明的人，有的是各种千奇百怪的想法，等我们想好了，早就有人想在我们前面并且做出来了。对于企业，错过时机如同自杀。诺基亚错过了智能手机，雅虎错过了大互联网。天地不仁，以万物为刍狗，市场不也是这样？
　　行赋能，不仅体现了企业家的智慧，也正切合这个时代的规则。CS也正告诉我们，与其左思右想，瞻前顾后，不如通过行动，告诉我们自己正确的方式。
　  芯升级，是由内而外的，行赋能，是由外而内的。
　　芯升级，是思想的飞跃，行赋能，是结果的反推。
　　芯升级，是体制的改变，行赋能，是员工的聚变。
　　所以，芯升级，行赋能，是理性跟感性的一个结合，理性的一面，你要不断的挑战自己，去纠正自己的判断。感性的一面，是你最终依靠的还是自己对自己信念的相信，不断面对变化的时代和机会。在CS的历练下，2018年，必将成为远信“芯升级，行赋能”的一年。